农特产如何玩转微商？掌握这10大技能让你一步到位

　2015年，“互联网+”全面催生了多个行业的升级和转型。特别是在克强总理两会提出“互联网+”过后，不管是政府、传统企业、创业者、投资商，全面开始蠢蠢欲动。我本人黄刚及旗下的汉森商业平台，一直以新型的互联网思维在推动物流、电商等相关领域的创新和发展。

　　根据我们的分析2015年农产品微商将是一个新的爆点，具备视觉、味觉、健康生活为一体的因素的农特产品，一定成为2015年的重要爆点。但不是每一个人都能玩的转的，因为不管是农业基地还是微商，都无法解决品牌孵化、品牌营销、新型供应链组织、快物流网络等等问题。为快速帮助整个产业链搭建平台，3月“汉森创投万人农特微商创业平台启动”，近500家有新思维的农业基地报名。3月28日-29日“汉森创投-农特微商特训营第一期”启动，选择了优质的产品基地企业和有新思维的新农人企业代表共计50人参加。此次特训营完成了从微商时代农特微商的供应链运营模式、基地品牌孵化策略、微商运营策略、快物流搭建、微商如何与O2O融合等维度，全面进行培训。这是全中国农特微商运营的首次全面孵化，最后还进行了实战路演，获得了参与者一致的高度认可，带动了多个基地的参与和联手。

　　那么问题来了？一切从源头开始，基地如何玩转农特微商呢？

　　下面我一一的给大家进行解读，也许对大家有一定的启发！

　　一、基地品牌化

　　本次汉森农特微商特训营50多位农业基地的老总有一个共同的总结，农特产微商，需要基地完成：产品商品化、商品品牌化、品牌社交化，而整个过程不是每一个农业基地都能玩转的。

　　真正需要一个专业的团队，帮助每一个地方的单品，进行品牌孵化，并且结合多个维度的渠道，进行个性化的打造，特别是涉及主品牌、副品牌的结合。

　　关于互联网时代的品牌打造一定要重视：

　　(1)品牌故事化：有利于多维度传播，故事融入商品，禇橙就是典型的案例;

　　(2)品牌图片化：有利于微商传播;

　　(3)品牌人格化：代表了某一类消费的健康消费品味，便于消费者自我占位体验。

　　【建议方法】选择科学的品牌孵化团队，懂互联网农业、懂微商、懂微商时代的供应链运营、懂品牌策划营销的机构。

　　二、独立孵化微商运营团队，与其他渠道平行

　　任何基地都想做微商，但微商需要独立的运营团队，这是一个死穴。传统基地基本不懂微商的运营方法，这次汉森特训营的几十位基地的老总就可以看出，有的是电商的思维，有的是传统零售线下的经营思维。

　　基地真正要玩转微商，需要打造一次配合微商运营的专业队伍，电商渠道、传统渠道平行。我们建议新成立一支队伍，独立孵化，这样既不伤害老渠道业务，同时不会被老渠道业务同化。

　　【建议方法】内部培养3名左右的90后几次微商运营人才，送到专业的微商运营平台去实战操作，切记不要参加单独将微商的培训班，真正的实战是演练出来的，而不是听出来的。

　　三、建立一套完善的微营销素材体系

　　如果运营团队雏形出来，品牌开始孵化，接下来就要搭建一套完善的微营销素材体系了。 (责任编辑：zhtcw)